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Nba买球官网 2019年信息公开年度工作报告
点击量:1868      发布时间:2019-10-31

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2019年信息公开年度工作报告

 

本报告是为贯彻落实《高等学校信息公开办法》(教育部令第 29 号)和《教育部关于公布<高等学校信息公开事项清单>的通知》(教办函〔2014〕23 号,以下简称清单),同时根据《教育部办公厅关于做好 2019 年高校信息公开年度报告工作的通知》要求,并由公司党政办牵头,综合校内各教学单位及行政职能部门、教辅单位提供的相关信息汇编而成。本报告包括公司概述、公司信息公开、公司发展存在的问题和相关改进措施。报告中的相关数据统计期限自2019年1月1日至2019年10月31日。

一、公司概述

Nba买球官网是经省人民政府批准设立(川府函〔2018〕77号),并经教育部统一备案的以航空及旅游专业为特色的全日制普通高等院校,直属四川省教育厅管理。学校国标代码为:4151014645,在川招生代码:5783。公司位于四川省天府新区剑南大道南延线航空大道中段,由四川东星航空教育发展有限公司举办。

2019年,Nba买球官网继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大大精神和全国教育大会精神,全面落实《高等学校信息公开办法》,进一步加强部署筹划、优化制度机制、继续强化公司信息发布、解读、回应和平台建设,继续大力推进公司发展信息公开化与公司常规工作的深度融合,不断提高信息公开的质量性和实效性。

二、公司信息公开化概述

(一)以公开发展信息为基础,明确信息公开化责任主体

Nba买球官网以教育部发布的《高等学校信息公开事项为清单》作为公司信息公开化的重要工作指引。召开相关主题会议,认真学习、积极讨论,逐条逐项的落实主体责任,确保推进各项工作顺利推行实施。切实做到责任到岗、责任到人,明确各个部门的任务职责。在此基础上,公司纪检监察处加强对各个部门工作完成情况的督查,及时向全校师生公开工作完成情况,追求质量与效率并齐。对于未及时更新工作完成状态的部门或者虽公开信息但未达标的部门,要求及时反思原因,明确整改方案限期整改,并持续追踪后期完成情况。对因为个人原因导致信息更新不及时的事项提出处理办法,确保各部门的信公开事项全部落实到位。

(二)以服务全校师生为立足点,提升公开化的效能

2019年,Nba买球官网继续深化落实公司信息公开化与同公司中心工作的深度融合。充分发挥信息公开的服务职能,及时公布公开公司招生及就业的真实情况。加大定向扶贫工作、招生就业、公司财务资产、师资力量、教学科研、教师培训学习以及对外交流等多个领域的信息公开力度。深度调查研究公司师生切实关注的热点,做到信息公开有实效性、信息公开有质量度、信息公开无盲点。确保公司师生切身利益与高度关注的重点领域信息公开全面。具体包括以下几点:

1、定向扶贫工作稳步进行

2019年,公司与四川省深度贫困县昭觉县确立定点帮扶计划,公司院级领导、中层干部先后多次前往昭觉县进行实地调研考察,并委派相关干部驻地昭觉进行帮扶工作。在结合当地实际情况、了解当地乡民切实需求后,公司开展了“以购代捐”、“教学设备捐助”、“给困难老党员送关怀”等一些捐助活动。并将帮扶工作公开化、透明化。为昭觉县脱贫致富贡献一份高校力量。

2、招生、就业工作持续公开化

2019年公司招生办公室严格按照国家教育部有关招生的相关规定,积极组织招生宣传工作。通过与省内外各联办校的合作,大力宣传推广公司招生政策。扩大公司影响力。

公司就业处于2019年继续深化与国内外各大机场、航空公司、旅行社等用人单位深度合作,为公司毕业生提供广阔的实习与就业平台。

3、公司财务资产信息公开情况

公司计划财务处在2019年严格按照教育部、财政部规定。确保公司财务信息、财务状况等相关信息全面公开透明化。在相关行政会议上公布公开公司一系列2018年收支决算总表、2018年收入决算表、2018年支出决算总表、2019年收支预算总表、2019年收入预算总表等相关财务报表。细化相关项目收支情况,确保公司财务信息公开化。与此同时,公司计划财务处联合公司后勤资产处定时定期对公司固定资产进行盘点。明确各个办公设备的使用责任人。针对大型采购、重大基建工程的招标信息进行全程公开化。确保公司财务工作顺利有序进行。

4、师资队伍建设信息公开情况

2019年公司组织人事处加大招聘力度,持续为公司引进优秀人才,力争扩大公司师资队伍,提升公司整体师资水平。组织人事处通过各类招聘网站,及时发布公司招聘信息,公司招聘过程全程公开。同时,及时公开校级领导干部任职情况、岗位设置管理与聘用办法、校内中层干部任免信息、教职工人事争议解决办法、职称评审结果公示、拟录用人员名单公示等重要人事人才信息,并对学校重要人事政策和人事文件进行解读和宣传,畅通全校教职工全面了解人事师资信息的渠道,增强人事工作的透明度。在此基础上,公司组织人事处积极对外联系,外请专家为公司教师进行专题讲座,不断提高公司教师作为高校教师的职业技能与素养。

5、持续深入教育教学信息公开化

2019年,公司主动向社会公开公司学生教育教学情况,确保公司航空旅游人才培养工作公开透明。公司通过官方微信公共账号、官方微博等信息公开渠道,面向社会公开学生教育教学相关信息、学习生活等活动信息,公开公司教育教学进行进度与状态,并不定期开办公开课程,保障全院师生和社会公众及时获取公司教育教学质量方面的相关详实信息。

6、公司信息公开渠道

2019年公司新闻办公室通过公司官方微信、公司官方微博、抖音、快手等新媒体平台,多渠道、多角度、全方位的公开公司发展的情况。公司新闻办公室积极捕捉各类公司新闻热点,及时在多平台发布公司相关信息,多视角、深层次的展现公司学生的日常学习生活。公司于今年成立校园电视台,以学生视角出发,展现学生学习生活的各方面,得到了师生及社会的一致好评。

(二)存在的问题及改进措施

 2019年,Nba买球官网在全面信息公开化工作方面取得积极成效,但仍存在一些不足和问题。主要是面对公司师生诉议处理的及时性有待进一步提高,公司对信息公开化的解读和回应有待进一步加强,在接下来的信息公开化工作中,公司将做好以下几点:

一是切实提升各个部门公开意识与信息解读力度。加深各部门之间的联系合作,部门合作期间相关信息做到公开透明,要求留有痕迹、保存痕迹,对于在公开范围内的事项要主动、及时公开。加强指导培训的力度,提升公司教职工依法答复社会公众信息公开申请的能力,提升针对公司重要决策、上级重要文件、公司相关管理制度等的发布、解读及回应能力。加强同师生之间的交流,及时回应师生关切的热点问题。

二是完善信息公开检查制度,强化纪检监察队伍力量。公司将继续做好对信息公开化的检查工作,强化公司纪检检察队伍力量,打造一支铁的纪检监察队伍。提升纪检部门的检查能力,强化精细化管理和督查,做到信息公开有实效性、信息公开有效率性。

三是继续大力推进信息公开平台的建设。公司将在现有平台持续稳定发展的前提下,结合公司特色,进一步加强信息公开化与新媒体宣传方面的深度配合,创建有公司特色的新媒体平台,创新智慧校园、多彩校园、魅力校园的信息管理模式,逐步建设公司大数据服务平台,以公司为框架,汇集公司各级、各类数据,推荐公司各类、各部门数据之间的交换和共享。

 

 

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2019年10月31日


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